Frasers Centrepoint Property Ltd AGM的5分

今天，我行使了我的股东’首次参加缩放者的权利 centrepoint. 物业有限公司在新加坡洲际举行的年度股东大会（AGM），主要是为了我的持续投资者教育要求。 （专业人士有CPE要求，投资者应该有CIE要求ðÿ〜>）

以下是股东提出的5个快速亮点和问题：

1）新年，新名称。

要诚实，这是唯一有趣的店内唯一的公司决议。 Frasers Centrepoint Ltd正在更名为Frasers物业有限公司。股东提出了关于为什么需要重创和REBRAND成本的问题。

目前的首席执行官概要强调，Centrepoint品牌与他们在Frasers物业品牌下已经交易的海外子公司不一致。因此，更好地与所有子属性品牌对齐并反映公司’S海外扩张野心，决定重新加入Frasers物业有限公司。首席执行官进一步阐述了该公司已留出680万美元的重塑练习预算。

前首席执行官和主要股东Lim Ee Seng还通过向CentRepoint Properties Ltd的命名为命名为Centrepoint Properties Ltd的命名历史深入历史悠久，当时它被命名为Frasers Centrepoint Ltd.他也阐述了他决定将海外子公司品牌作为缩放者财产而不是Centrepoint。有趣的东西。

2）高额债务

一位股东对公司表示关切’高额债务为89％，并质疑即将举行的利率徒步旅行将严重影响公司。

首席财务官解释说，该公司通常专注于净债务，以股权（拆除流动资产后），符合71％。他进一步表达了董事会’普遍促进管理的普遍指南是将80％的净债务维持股权水平。

3）停滞可归因的利润，越来越低于獐鹿和eps

一位股东对公司表示关切’自2014年以来，S停滞不前，股权回报（ROE）和每股收益（EPS）的收益。

PANOTE表示，该公司已向投资物业管理模式从房地产开发模式转向战略决定。当您从投资物业获得经常性现金流程时，这提高了盈利质量。缺点是您没有获得房地产开发的潜在更高的利润率。

他进一步提到，随着最近收购的性质，他们仍然在转换到这种模型的过程中尚未对收益增强。

4）欧洲的扩张理由。

一位股东希望董事会解释公司的理由 ’在英国和德国的仓库和工业园区收购近期进入欧洲。

PANOTE表示需要远离新加坡和澳大利亚的多样化，这被认为是FCL的成熟市场（现在是FPL？）。他还指出，仍然由于金融机构向该国的持续承诺承诺，他预计英国房地产市场仍然稳定。最后，他提到获得的属性在地理区域中，FPL已经存在并且将受益于来自现有关系的网络效应。

5）AGM的自助餐仍然是一件事

在AGM之后，我令人愉快的惊喜（尽管近年来这种做法的负面的压力）在AGM之后，有一种自助餐，这解释了这一解释的人群，因为AGM慢慢地献上了近距离。显然他们在自助餐线上留下了队列！

典型的新加坡人ðÿ〜€

我的想法

总的来说，一个非常好的，一体的agm参加，整个过程在不到2个小时内结束。虽然我’M一个小小的少数股东，他们永远不会影响投票的结果，我发现一些挑衅的问题并让我重新评估了自己对公司的投资。如果您有时间参加任何股票投资的AGM，请锻炼有权参加。你什么时候何时知道你’ll学习一些东西。更糟糕的是更糟糕的是，它至少是一个免费的咖啡吧？ ðÿ™，

愉快的狩猎，
KK.